Trend narzucający szybką wymianę ubiorów i dążenie za modą jako machina napędzająca produkcję odzieży damskiej.


a także system rekomendacji. Jest to przede wszystkim przy dużych i cyklicznych zleceniach, w których to jeden zakład produkcyjny nie jest w stanie wykonać kompletnego zlecenia na czas i zleca cząstkę produkcji partnerskiej szwalni.
Często najlepszą postacią zyskania zlecajacego są rekomendacje. Kolejną postacią otrzymania zleceń są inaczej zwane biura organizacji produkcji, jakie pośredniczą w przebiegu spotkania się zamawiajacego ze zleceniobiorcą.
Technika ta jest niezwykle skuteczna, gdyż firma mediująca daje gwarancje podpisania umowy, ale jest droga, ponieważ biura organizowania produkcji biorą ciagły procent od wysokości kontraktu, który to w głównej mierze jest płacony w większej części przez zleceniobiorcę. Następnie przed przyjęciem zlecenia i przekazaniem go do wydziału przygotowania produkcji, kadra zarządzająca czyni wstępną badanie opłacalności, oraz podpisują umowę. Następnie zlecenie jest badane przez dział wykonywania produkcji. Wydział przygotowania produkcji zamawia potrzebne półprodukty. W między czasie zostaje projektowany przebieg technologiczny produkcji.